El Instituto de Previsión Social (IPS) cerró una campaña destinada a incentivar la regularización de deudas de empleadores morosos con una recaudación de G. 131.820 millones. Sin embargo, la medida también implicó la exoneración de G. 3.973 millones en recargos por mora.
De acuerdo con los datos de la Dirección de Aporte Obrero Patronal, un total de 17.616 patronales se acogieron a los beneficios establecidos por la previsional. De ellas, 17.068 realizaron pagos totales o parciales, mientras que otras 548 empresas optaron por financiar sus obligaciones.
La campaña contemplaba una exoneración del 100% de los recargos para quienes cancelaran totalmente sus deudas y una reducción del 50% para quienes efectuaran pagos parciales. También se habilitó un régimen de fraccionamiento para las empresas que no podían cancelar sus obligaciones de una sola vez.
Del total recaudado, G. 81.408 millones correspondieron a pagos totales, mientras que G. 47.263 millones fueron obtenidos mediante pagos parciales. En tanto, G. 3.150 millones ingresaron a través de las operaciones de financiamiento.
Uno de los principales puntos de preocupación se encuentra justamente en las 548 empresas que optaron por financiar sus deudas. Estas compañías acumularon obligaciones por G. 26.173 millones, pero el IPS recibió inicialmente solo G. 3.150 millones, mientras que el resto deberá ser cobrado mediante cuotas a largo plazo.
En estas operaciones, además, la institución exoneró G. 2.317 millones en concepto de recargos. La medida busca facilitar la recuperación de una cartera que podría permanecer durante años en procesos de cobro, aunque también posterga el ingreso efectivo de una parte importante de esos recursos.
Ante esta situación, el consejero del IPS Ramón Zarza Pintos planteó analizar la posibilidad de vender la cartera de deudas a entidades bancarias. La propuesta consiste en que un banco pague anticipadamente al IPS por la cartera y posteriormente se encargue de recuperar el dinero mediante el cobro de las cuotas.
Zarza Pintos cuestionó si resulta conveniente que la previsional asuma el riesgo de financiar unos G. 26.000 millones a 548 empresas y sostuvo que debería evaluarse la efectividad real de este tipo de políticas.
El consejero también señaló que la campaña tuvo un impacto reducido sobre el stock de morosidad, con una disminución de apenas 1,95% respecto a junio. Por ello, consideró necesario determinar si los mecanismos de descuento y financiamiento realmente representan un beneficio para la institución.
Además, advirtió sobre el mensaje que podría transmitirse a los empleadores que cumplen regularmente con sus obligaciones, al considerar que otorgar beneficios a quienes permanecen en mora podría generar un incentivo negativo.
El Consejo de Administración solicitó un informe para evaluar el impacto y la eficiencia de las políticas de recaudación implementadas. La discusión cobra relevancia debido al volumen de recursos que el IPS todavía debe recuperar de los empleadores morosos.
Al 31 de agosto de 2026, la recaudación consolidada del IPS alcanzó G. 8,1 billones, mientras que la deuda acumulada de los empleadores con la institución ronda los USD 800 millones. La previsional deberá definir ahora si mantiene los mecanismos de financiamiento y descuentos o si busca nuevas alternativas para acelerar la recuperación de estos recursos.
