En una entrevista en el programa Punto Crítico, el precandidato a intendente de Cambyretá, Jaime Hinterleitner, repasó los principales avances de su gestión de poco más de dos años y se refirió con optimismo a las elecciones municipales del 4 de octubre. Aseguró que los números son “muy positivos” y que el trabajo de campo y la organización siguen siendo prioritarios para traducir la intención de voto en resultados.
Hinterleitner subrayó que Cambyretá es un distrito extenso y poblado, y que su estrategia se basó en la presencia permanente y en gestiones concretas con el gobierno central. “Siempre nos manejamos por números. Nunca nos lanzamos por lanzar”, explicó, al recordar que las mediciones previas y el resultado de las internas (donde obtuvo alrededor de 8.000 votos) le dieron una base sólida. Insistió, sin embargo, en que no se relajarán: “La intención de votos ya está; ahora hay que traducirlos en votos”.
Producción y apoyo a productores
Uno de los ejes que más destacó fue el sector productivo. Mencionó la adquisición de un tractor 0 km con implementos y una sembradora, la preparación de suelos para cerca de 900 productores al año, la entrega mensual de semillas y plantines a más de 200 familias, y el funcionamiento de la feria municipal de los viernes y sábados.
También señaló aportes cercanos a los 1.000 millones de guaraníes a asociaciones de producción formales y un proyecto PMAX del Ministerio de Agricultura y Ganadería que entregó otro tractor con implementos a la Asociación de Arroyo Verde y Colonia Parana. Anunció, además, la construcción de un invernadero en el colegio técnico agropecuario de Campichuelo, con capacidad para producir más de 30.000 plantines mensuales.
Obras, educación y salud
En infraestructura, Hinterleitner enumeró más de 110 cuadras de empedrado, entre 3.000 y 3.500 metros de regularización asfáltica, puentes, un laboratorio moderno en el centro y la inauguración de plazas (proyectan cerrar 2026 con ocho, cinco de ellas deportivas).
En educación destacó inversiones con recursos del FONAE en más de 20 instituciones, la gestión de una nueva escuela en San Antonio (que empezó a funcionar en un salón comunitario mientras se avanzaba con el terreno) y la próxima inversión de 1.650 millones de guaraníes en la escuela Nuestra Señora de la Asunción de Muricá. También se refirió al primer colegio técnico agropecuario de Campichuelo y a 150 becas completas de tecnicaturas.
En salud resaltó la implementación de la atención médica las 24 horas (con un pico de 280 pacientes atendidos en un feriado de tres días), ambulancias nuevas, equipamiento de laboratorio y radiografía, y la ampliación de servicios odontológicos gratuitos en varios puestos de salud. Mencionó gestiones para mejorar la USF de Campichuelo y el pedido de cambio de red de la USF de San Blas/Independencia para que pase a depender de Camburetá.
Otras gestiones y visión de futuro
Entre las obras y programas que consideró más significativos citó el Centro de Primera Infancia (el tercero del país), que atiende a 150 niños y genera 19 puestos de trabajo locales; el transporte universitario gratuito para unos 340 jóvenes; cuatro patrulleras y dos ambulancias 0 km; el fortalecimiento de la Codení (de una funcionaria con moto a un equipo de 10 profesionales con vehículo y trabajo preventivo con más de 5.000 niños); y la futura primera plaza ecológica de Itapúa, adjudicada y con inversión superior a los 1.700 millones de guaraníes.
También se refirió a la reactivación de la vía del tren (con una adenda de más de 12 millones de dólares), el avance de la vía de circunvalación y la llegada de industrias que generarán empleo local, como una empresa que exportará productos y una enlozadora en Barrero Guazú. “No queremos que Camburetá sea solo una ciudad dormitorio. Queremos devolver la identidad, especialmente a los niños y jóvenes”, afirmó.
Sobre la unidad interna del Partido Colorado tras las internas, Hinterleitner dijo que es “real” y destacó el acompañamiento del senador Colin y de otros referentes. Reconoció que enfrentan una estructura política instalada desde hace más de 25 años, pero sostuvo que los números actuales son favorables y que el objetivo es superar los 11.000 votos el 4 de octubre.
Cerró invitando a los habilitados a participar: “A veces no es perder media hora o una hora de ese domingo; es ganar cinco años de buen trabajo”. Y reafirmó su estilo de gestión: presencia constante, apertura y hechos por sobre promesas.
La entrevista se desarrolló en un tono de balance de gestión y de campaña en la recta final, a 18 días de las elecciones municipales.
